Записи с меткой «Консалтинг»

Приводим выдержку из крайне полезной книги Александра Фридмана «ВЫ ИЛИ ВАС: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДЧИНЕННЫХ. Регулярный менеджмент для рационального руководителя»

Руководители должны учиться. Учиться постоянно. Учиться в разных местах и разными способами. Учиться всю жизнь на своих и чужих ошибках, учиться у своих конкурентов. Учиться у тех, кто действительно что-то знает. Учиться если и не потому, что это нравится, то потому, что это единственный путь к успеху.
Постоянное развитие управленческой квалификации не диета, а образ жизни. К сожалению, в реальной жизни оно все время оказывается «не в фокусе».

Часто, с первых же секунд не увидев/не услышав того, что интуитивно хотелось, человек отбрасывает источник как неактуальный. Если он будет постоянно действовать подобным образом, то неизбежно станет потребителем бестселлеров с названием «Как разбогатеть за три дня, не вставая с дивана».

Прочитать остальную часть записи »

В современном быстро меняющемся мире, когда конкуренция на внутреннем и мировом рынках становится все более жесткой, а нужды и запросы заказчиков и покупателей в большей степени индивидуализированными, маркетинг играет важную роль в жизни организаций и клиентов. Поэтому мы хотели посвятить ряд постов в нашем блоге этому направлению. А так же некоторым практическим вопросам, которые возникают у руководителей, которые хотят строить или развивать систему маркетинга в своей компании.

Какова же основная задача маркетинга? Этот на первый взгляд не трудный вопрос на практике имеет много вариантов ответа и вот самые популярные из них:

+ поддерживать продажи

+ заниматься брендом

+ устанавливать, поддерживать, укреплять отношения с клиентами

+ разрабатывать новые продукты и услуги

+ понимать нужды и потребности клиентов.

Прочитать остальную часть записи »

Стратегическая сессия. Описание

Мы прекрасно понимаем, что лучше всего приживаются решения, рожденные внутри компаний, а не навязанные консультантом извне. Именно поэтому мы широко практикуем сессионный подход к решению задач, в рамках которого команда компании, получая необходимую информацию и профессиональную помощь, самостоятельно разрабатывает стратегические вопросы своего развития.

Особенно выдающиеся результаты достигаются в компаниях, в которых непосредственное участие в сессиях принимают активные собственники и руководители.

Прочитать остальную часть записи »

Самым длительным и захватывающим проектом проведенным в рамках прошедшей недели было тестирование руководства одного изветсного самарского завода.
Несмотря на то, что наша главная специализация в тестировании конечно продавцы и маркетологи к нам часто обращаются и за тестированием топ менеджеров.

Прочитать остальную часть записи »

В начале ноября в Самаре прошла 3-я Региональная Учебно-практическая конференция «Успешный руководитель 2012» участником, которой, стал наш руководитель Роман Васильев. Самыми полезными мыслями с этого мероприятия мы хотели бы поделиться с вами.

1.         Радислав Гандапас (ведущий тренер по ораторскому мастерству,  Москва)

•          Лидеров могут развивать только лидеры.

•          Для функционирования нормального общества в нем должно быть 0,1% лидеров, в России по общемировым исследованиям их 0,005% – в 20 раз меньше.

Прочитать остальную часть записи »