Записи с меткой «дистанционная работа»

Я кратко, но емко рассказываю о важных моментах организации дистанционной работы и привлечении дистанционных сотрудников.

О чем я говорю?
+ Кратко о важном по дистанционной работе
+ Привлечение дистанционных сотрудников
+ Переход на дистанционную работу
+ Чем я могу помочь в этом направлении

Мероприятие https://www.facebook.com/events/1839281656326183/

Страница на описание с ссылками на формы https://goo.gl/cYKXD9

1 марта состоится онлайн встреча «Организация дистанционной работы и привлечение сотрудников»

В течении часа я кратко, но емко расскажу о важных моментах организации дистанционной работы и привлечении дистанционных сотрудников. Затем отвечу на вопросы.

Подробности: https://www.facebook.com/events/1839281656326183/


У руководителей малого бизнеса есть особенность – они очень много работают и не имеют возможности передавать часть задач исполнителям, так как часто кажется, что проще все сделать самостоятельно. Есть хороший способ решить эту проблему.
Это привлечение к бизнесу дистанционных сотрудников и отладка работы с ними.
Я работаю с сотрудниками из Украины и России.
Это дает качественное исполнение за приемлемые деньги.
Это может быть написание и подготовка статей и постов, размещение рекламы в социальных сетях, обращения к потенциальным и имеющимся клиентам, поиск информации на различных языках, а также совершенно разные другие виды работ, которые выполняются систематически и могут быть под контролем переданы исполнителю. Набор зависит от специфики бизнеса.
Обращайтесь!

Переходим на дистанционную работу!

Прочитать остальную часть записи »

Представьте, ночью Вас будет звонок и человек на другом конце провода как ни в чем не бывало начинает задавать Вам вопросы и рассказывать новости по проекту.

Бред? Нисколько, если Вы работаете дистанционно в команде сотрудников из разных часовых поясов, в которой не отлажена синхронизация рабочего времени. Откуда мне раньше только не звонили. :)
А теперь представьте какие мысли будут у Вашего крупного заказчика, если такое с ним сделаете Вы, причем неоднократно… А я не раз слышал такие истории… И насколько он захочет продолжить работу по истечении контракта?
Работая с заказчиками и исполнителями из разных уголков Мира я ввел в привычку анализировать разницу часовых поясов и неоднократно напоминать о ней. С первого раза такая информация часто не запоминается.
Также я часто выключаю телефон или включаю на нем беззвучный режим во время закрытых часов, переговоров, домашних дел или сна.
Очень важно взаимное доверие и уважение! Особенно, если мы хотим долгосрочных результатов.

Переходим на дистанционную работу!

У руководителей, и особенно малого бизнеса, есть особенность – они очень много работают и часто не имеют возможности передавать часть задач исполнителям, так как часто кажется, что проще все сделать самостоятельно.

Есть хороший способ решить эту проблему!

Это привлечение к бизнесу дистанционных сотрудников и отладка работы с ними.

Я работаю с сотрудниками из Украины и России. Это дает качественное исполнение за приемлемые деньги.

Это может быть написание и подготовка статей и постов, размещение рекламы в социальных сетях, обращения к потенциальным и имеющимся клиентам, поиск информации на различных языках, а также совершенно разные другие виды работ, которые выполняются систематически и могут быть под контролем переданы исполнителю. Набор зависит от специфики бизнеса.

Обращайтесь!

Как к Вам удобно обращаться?

В какой стране Вы работаете?

Удобный Вам способ связи (e-mail, Skype, WhatsApp, Viber и т.д.)?

Опишите пожалуйста кратко темы, вопросы и направления, которые Вы хотели бы обсудить

Я оказываю помощь по привлечению дистанционных сотрудников, по переходу на дистанционную работу, по ее отладке, по обучению ей и по помощи заказчикам и исполнителям лучше наладить взаимодействие и сотрудничество с партнерами.

Здесь можно заполнить анкету по переводу компании на дистанционную работу. Особенно это важно для средних компаний, но компаниям малого бизнеса бывает крайне полезно ответить на эти вопросы для себя.


Некоторые плюсы привлечения дистанционных команд, сотрудников и экспертов в бизнес:

+ Возможность привлечь высококлассных и узкопрофильных специалистов в Ваш бизнес
+ Возможность расширить географию найма сотрудников.
+ Экономия расходов на аренде рабочего места, эксплуатации оборудования, а также ряда других расходов.
+ Правильно настроенный удалённый сотрудник более мотивирован на результат, удовлетворен работой и лоялен
+ Возможность иметь постоянных исполнителей для работ, потребность в которых возникает эпизодически
+ В ряде случаев это возможность сохранить ценного для компании сотрудника
+ Возможность оперативно решить вопросы в случае форс-мажора, полноценно взаимодействовать с коллегами во время командировок и не выпадать из бизнес-процесса во время болезни
+ Удаленного сотрудника в ряде случаев можно не нанимать в штат, а оформить на договоре подряда, что облегчит финансовое бремя
+ При многих технических сбоях и сбоев связи большинство сотрудников могут продолжать работу

Как к Вам удобно обращаться?

В какой стране Вы работаете?

Удобный Вам способ связи (e-mail, Skype, WhatsApp, Viber и т.д.)?

Опишите пожалуйста кратко темы, вопросы и направления, которые Вы хотели бы обсудить


Первое описание моего открытого онлайн курса по применению в компании дистанционной работы.

В рамках корпоративного курса возможно включение ряда дополнительных блоков.
Опыт и информация были собраны давно. Теперь начинаю практически реализовывать проекты, связанные с переходом на дистанционную работу и привлечением дистанционных команд и экспертов в количественно и качественно другом масштабе.
О курсе
Дистанционный менеджмент, организация и оптимизация дистанционной работы компании
В условиях глобальных изменений происходящих в Мире привлечение в бизнес лучших сотрудников по привлекательным ценам становится критическим для успеха. Также актуальной является задача перевода сотрудников из офиса на дистанционную работу, привлечение экспертов, организация маркетинга и продаж. .
Этот курс раскрывает важные моменты организации и отладки дистанционной работы в компании.
По его результатам Вы узнаете особенности организации дистанционной работы, оцените готовность к частичному или полному переходу на нее в рамках Вашей компании, получите инструменты и сервисы, упрощающие эту работу.

Переходим на дистанционную работу!

Прочитать остальную часть записи »

Контакты

Онлайн советник Роман Васильев - маркетинг и дистанционный менеджент

Телефон, WatsApp, Viber: +972 (0) 587 08 02 88

Skype: walker1999

email: roman@marks-com.ru

Вместе мы сможем намного больше!

Статистика
Наши партнеры