Есть красивые сказки об умных консультантах, которые пришли и всех уму разуму научили…   Мы в эти сказки не верим, так как прекрасно понимаем, что лучше всего приживаются решения, рожденные внутри компаний.

Именно поэтому мы широко практикуем сессионный подход к решению задач, в рамках которого команда компании, получая необходимую информацию и профессиональную помощь, самостоятельно разрабатывает статегические вопросы своего развития.

Очень хорошо стратегические сессии зарекомендовали себя для успешных компаний среднего и малого бизнеса, давно известных и имеющих сильные позиции. Им они помогают четко ставить новые цели и установливать приоритеты.

Неоценима помощь стратегических сессий для разработки антикризисных программ в различных ситуациях. Они помогают перейти от эмоций к трезвым оценкам и хладнокровному выходу на новый уровень.

Особенно выдающиеся результаты достигаются в компаниях, в которых активное участие в сессиях принимают активные собственники и руководители (а совсем идеально когда это одни и те же люди :) – такова российская специфика)

В рамках стратегических сессий владельцы, руководители и ведущие специалисты компании (мы их называем ведущей командой) с нашей помощью проводят разработку бизнес – стратегии для своей компании по специальной технологии. Стратегическая сессия – это еще и мощный инструмент, который позволяет провести внутреннюю диагностику команды.

Что дает стратегическая сессия

+Комплексное адекватное понимание происходящего в компании и на рынке
+Постановку четкой, понятной  и выраженной в простых показателях цели развития на период
+Живую (не книжную) миссию компании, на основе которой возможно построение корпоративной культуры, а иногда и позиционирование
+Стратегию развития
+Выявление приоритетов для первоочередных действий
+Выявление недостающего и возможность самостоятельно и взвешенно определить необходимые работы со стороны и внутренними силами
+Вовлеченность в реализацию проекта и ответственность членов сессии
+Оценку команды в условиях сессии
+Позволяет достичь согласованности в команде, повысить взаимопонимание, сплоченность и обоюдную лояльность
+Сессия позволяет каждому участнику внести свой реальный вклад в управление компанией и принять ответственность за реально достижимые цели
+За счет использования техник групповой работы возникает мощный «творческий поток» и генерируются новые идеи
+Выработку эффективных подходов к развитию бизнеса

 

Итак, стратегическая сессия в течение одного полного дня (обычно  10.00 – 20.00 с 2 кофе-брейками и обедом). За это время руководство и специалисты компании (до 8 человек), находясь в одной комнате, с помощью наших специалистов по технологии проводят разработку бизнес – стратегии для своей компании.

В ходе сессии детально прорабатываются:

•         Миссия (ценности и мотиваторы организации)

•         Видение (цели и время их достижения)

•         Стратегии (каким образом будут достигаться цели)

•         Карта иерархической увязки стратегий

•         Выявление недостающего.

Для проведения стратегической сессии необходимы:

•         Удобное помещение с доской, проектором, листами бумаги и фломастерами

•         Возможность установки и подключения оборудования (ноутбуки)

•         Канцтовары (бумага, ручки)

•         Кофе-брейки

•         Организованный обед

Давайте встретимся и определим как удобнее провести разработку стратегии в Вашей компании!

 

Подробнее о других наших продуктах:

Стратегический анализ
Персональный консалтинг
Бизнес-процессы

 

Также предлагаем Вам ознакомиться с интересными материалами по теме консалтинга:
Прочитать о тренинге по функциям менеджмента и делегированию полномочий

Ознакомиться с интересными мыслями с  3-ей Региональной Учебно-практической конференции «Успешный руководитель 2012»

Прочитать про некоторые книги, которые мы рекомендуем

Ознакомиться с полезными выдержками из книги «От хорошего к великому», которую мы считаем крайне полезной для руководителей компаний

Прочитать выдержку из книги Александра Фридмана «ВЫ ИЛИ ВАС» об обучении и особенно руководителей

Поделиться в соц. сетях

Контакты

Онлайн советник Роман Васильев - маркетинг и дистанционный менеджент

Телефон, WatsApp, Viber: +972 (0) 587 08 02 88

Skype: walker1999

email: roman@marks-com.ru

Вместе мы сможем намного больше!

Статистика
Наши партнеры