Внимание! Это базовый вариант. Возможно включение в курс ряда дополнительных блоков (например по типологии сотрудников для лучшего понимания и взаимодействия с ними).

Опыт и информация были собраны давно. Теперь активно реализовываю проекты, связанные с переходом на дистанционную работу, отладкой дистанционной работы, привлечением дистанционных команд и экспертов.

О курсе

Дистанционный менеджмент, организация и оптимизация дистанционной работы компании.

В условиях глобальных изменений происходящих в Мире привлечение в бизнес лучших сотрудников по привлекательным ценам становится критическим для успеха.

Также актуальной является задача перевода сотрудников из офиса на дистанционную работу, привлечение экспертов, организация маркетинга и продаж.

Этот курс раскрывает важные моменты организации и отладки дистанционной работы в компании.

По его результатам Вы узнаете особенности организации дистанционной работы, оцените готовность к частичному или полному переходу на нее в рамках Вашей компании, получите инструменты и сервисы, упрощающие эту работу.

1 блок. Основы организации дистанционной работы

• Предпосылки важности организации дистанционной работы для компаний и сотрудников – изменения, происходящие в Мире.
• Преимущества и недостатки дистанционной работы.
• Для каких компаний, каких должностей и типов людей подходит и не подходит дистанционная работа.
• Общение, переписка и контроль в дистанционной работе.

По итогам этого блока Вы сможете:

• Оценить насколько для Вашей компании и лично для Вас потенциально подходит дистанционная работа.
• Понять важные моменты дистанционной работы и выборочно протестировать их в Вашей компании для оценки сложности внедрения.
• Узнать мнения, и вопросы других участников.
• Задать вопросы и поучаствовать в дискуссии.

2 блок. Специфика настройки дистанционной работы.

• Принципы и правила, которых важно придерживаться при построении дистанционной работы.
• Распространенные ошибки при организации дистанционной работы.
• Варианты сервисов и программ, помогающих в дистанционной работе.
• Варианты усиления эффективности дистанционной работы – фишки и решения.
• Типы официальных и неофициальных встреч.
• Некоторые важные психологические моменты дистанционной работы.

По итогам этого блока Вы сможете:
• Узнать на какие важные моменты нужно обратить особое внимание при постройке дистанционной работы.
• Узнать какие программы и сервисы смогут Вам практически помочь.
• Ознакомиться с важными моментами организации дистанционной работы с психологической и практической точки зрения.
• Самостоятельно оценить возможность частичного или полного перехода на дистанционную работу в Вашей компании.
• Узнать мнения, и вопросы других участников.
• Задать вопросы и поучаствовать в дискуссии.

Привлечение дистанционных команд, сотрудников и экспертов это международный тренд!

Как к Вам удобно обращаться?

В какой стране Вы работаете?

Удобный Вам способ связи (e-mail, Skype, WhatsApp, Viber и т.д.)?

Опишите пожалуйста кратко темы, вопросы и направления, которые Вы хотели бы обсудить

 

 

 

Поделиться в соц. сетях

Оставить комментарий

Контакты

Онлайн советник Роман Васильев - маркетинг и дистанционный менеджент

Телефон, WatsApp, Viber: +972 (0) 587 08 02 88

Skype: walker1999

email: roman@marks-com.ru

Вместе мы сможем намного больше!

Статистика
Наши партнеры