Есть одна забавная история:

«На одном крупном пароходе сломался двигатель. Штатные механики починить не могут. Владелец парохода обратился к известному мастеру. Тот пришел, очень внимательно просмотрел, прощупал, прослушал весь механизм, а потом ударил в одном месте маленьким резиновым молоточком. И двигатель заработал. Обрадованный владелец парохода просит счет за оказанную услугу. Мастер называет сумму: «1000 рублей». Владелец требует обоснований – деньги по тем временам не маленькие за один удар молотком. Тогда мастер объясняет: «1 рубль стоит удар молотком, а 999 рублей – знание, куда ударить».

 

Вот и мы помогаем найти в бизнесе проблемные точки и устранить их.

 

Очень многие руководители могут и хотят отладить бизнес так, чтобы он работал как часы. Но для этого постоянно чего-то не хватает: чаще всего времени, иногда владения методами, а иногда готовности  вмешаться в работающий процесс.

Консультант лишен всех этих ограничений, у него есть время, знания и опыт, объективность и беспристрастность. И, что очень важно – свежий взгляд со стороны, позволяющий расставить верные приоритеты. Общение с профессиональными консультантами безусловно уже само по себе наводит на очень важные мысли.

 

Мы понимаем как ценно для Вас время, как важно получить максимум знаний и опыта в минимальные сроки, как важно быстро принять эффективное решение, потому что бизнес не ждет! Он растет и развивается, и направлять его рост в нужное русло в одиночку бывает очень сложно! Именно поэтому иногда Вам нужны помощники.
Подробнее о других наших продуктах в сфере консалтинга:

Стратегические сессии
Стратегический анализ
Персональный консалтинг
Бизнес-процессы

Полезная информация по теме консалтинга:

Прочитать о тренинге по функциям менеджмента и делегированию полномочий

Ознакомиться с интересными мыслями с  3-ей Региональной Учебно-практической конференции «Успешный руководитель 2012»

Прочитать про некоторые книги, которые мы рекомендуем

Ознакомиться с полезными выдержками из книги «От хорошего к великому», которую мы считаем крайне полезной для руководителей компаний

Прочитать выдержку из книги Александра Фридмана «ВЫ ИЛИ ВАС» об обучении и особенно руководителей