Первое описание моего открытого онлайн курса по применению в компании дистанционной работы.

В рамках корпоративного курса возможно включение ряда дополнительных блоков.
Опыт и информация были собраны давно. Теперь начинаю практически реализовывать проекты, связанные с переходом на дистанционную работу и привлечением дистанционных команд и экспертов в количественно и качественно другом масштабе.
О курсе
Дистанционный менеджмент, организация и оптимизация дистанционной работы компании
В условиях глобальных изменений происходящих в Мире привлечение в бизнес лучших сотрудников по привлекательным ценам становится критическим для успеха. Также актуальной является задача перевода сотрудников из офиса на дистанционную работу, привлечение экспертов, организация маркетинга и продаж. .
Этот курс раскрывает важные моменты организации и отладки дистанционной работы в компании.
По его результатам Вы узнаете особенности организации дистанционной работы, оцените готовность к частичному или полному переходу на нее в рамках Вашей компании, получите инструменты и сервисы, упрощающие эту работу.

Переходим на дистанционную работу!

1 блок. Основы организации дистанционной работы

• Предпосылки важности организации дистанционной работы для компаний и сотрудников – изменения, происходящие в Мире.
• Преимущества и недостатки дистанционной работы.
• Для каких компаний, каких должностей и типов людей подходит и не подходит дистанционная работа.
• Общение, переписка и контроль в дистанционной работе.
По итогам этого блока Вы сможете:
• Оценить насколько для Вашей компании и лично для Вас потенциально подходит дистанционная работа.
• Понять важные моменты дистанционной работы и выборочно протестировать их в Вашей компании для оценки сложности внедрения.
• Узнать мнения, и вопросы других участников.
• Задать вопросы и поучаствовать в дискуссии.
2 блок. Специфика настройки дистанционной работы.
• Принципы и правила, которых важно придерживаться при построении дистанционной работы.
• Распространенные ошибки при организации дистанционной работы.
• Варианты сервисов и программ, помогающих в дистанционной работе.
• Варианты усиления эффективности дистанционной работы – фишки и решения.
• Типы официальных и неофициальных встреч.
• Некоторые важные психологические моменты дистанционной работы.
По итогам этого блока Вы сможете:
• Узнать на какие важные моменты нужно обратить особое внимание при постройке дистанционной работы.
• Узнать какие программы и сервисы смогут Вам практически помочь.
• Ознакомиться с важными моментами организации дистанционной работы с психологической и практической точки зрения.
• Самостоятельно оценить возможность частичного или полного перехода на дистанционную работу в Вашей компании.
• Узнать мнения, и вопросы других участников.
• Задать вопросы и поучаствовать в дискуссии.